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江西省政府近日印發《江西省全面開展工程建設項目審批制度改革實施方案》(以下簡稱《方案》),要求全面開展工程建設項目審批制度改革,創新“多規合一、多系統合一、多介合一、多評合一、多審合一、多測合一”的“六多合一”集成審批模式,實現工程建設項目審批“統一審批流程,統一信息數據平臺,統一審批管理體系,統一監管方式”的“四個統一”。此項改革覆蓋工程建設項目審批全過程,包括從立項到竣工驗收和公共設施接入服務,主要涉及房屋建筑和城市基礎設施等工程。同時,覆蓋行政許可等審批事項和技術審查、中介服務、市政公用服務以及備案等其他類型事項,旨在推動審批流程優化和標準化。《方案》確定了改革主要目標,即今年上半年,全省工程建設項目審批時間壓縮至120個工作日以內,省和各設區市初步建成工程建設項目審批制度框架和信息數據平臺。今年年底,省、市、縣3級全面推廣使用工程建設項目審批管理系統,并與相關系統平臺互聯互通。2020年10月底前,基本建成全省工程建設項目審批和管理體系,確保2020年年底實現與全國工程建設項目審批和管理體系的對接。《方案》要求,統一審批流程。在精簡審批環節、規范審批事項、合理劃分審批階段、分類制訂審批流程、開展“四聯合”(聯合圖審、聯合測繪、聯合勘驗、聯合驗收)改革、推行區域評估和聯合評估、推行告知承諾制等方面均作了規定。《方案》明確,統一信息數據平臺。按照“橫向到邊、縱向到底”的原則,建設覆蓋各有關部門和省、市、縣各級的工程建設項目審批管理系統;扎實推進“多系統合一”改革,以應用為導向,打破“信息孤島”,完成工程建設項目審批管理系統與全省一體化在線政務服務平臺、投資項目在線審批監管平臺等系統的互聯互通。《方案》提出,統一審批管理體系。構建“多規合一”的“一張藍圖”,做到“一張藍圖”統籌項目實施;“一個窗口”提供綜合服務,全省縣級及以上政府大力推進政務大廳建設,整合各部門和各市政公用單位分散設立的服務窗口,設立工程建設項目審批綜合服務窗口;“一張表單”整合申報材料,各審批階段均實行“一份辦事指南,一張申請表單,一套申報材料,完成多項審批”的運作模式;“一套機制”規范審批運行,建立健全工程建設項目審批各個階段的配套制度,規范審批流程。《方案》要求,統一監管方式。加強事中事后監管,建立以“雙隨機、一公開”監管為基本手段,以重點監管為補充,以信用監管為基礎的新型監管機制。加強信用體系建設,在工程建設項目審批管理系統中建立完善信用信息子系統,建立紅黑名單制度,對失信企業和從業人員進行嚴格監管;規范中介和市政公用服務,建立健全中介服務和市政公用服務管理制度,實行服務承諾制,開展“多介合一”改革。據了解,江西成立了以省政府主要領導為組長的工程建設項目審批制度改革領導小組,完善工作機制,明確任務分工,壓實工作責任。領導小組辦公室設在江西省住房和城鄉建設廳,承擔領導小組日常工作。江西省政府要求,各成員單位要密切協調配合,加強工程建設項目審批制度改革、投資審批制度改革等“放管服”各項改革任務的協同聯動,形成改革合力。各設區市政府全面領導本地區工程建設項目審批制度改革工作,承擔改革主體責任,成立以政府主要負責人為組長的領導小組,加強統籌協調、指導和督促,為改革工作提供組織和經費保障,制訂本地具體實施方案。加強溝通反饋和培訓,省、市、縣(區)要針對重點、難點問題,采用集中培訓、網絡培訓和專題培訓等方式,加強對領導干部、工作人員和申請人的業務培訓,對相關政策進行全面解讀和輔導,提高改革能力和業務水平。江西省政府強調,嚴格督促落實,對工作推進不力、影響工程建設項目審批制度改革進程,特別是未按時完成階段性工作目標的,要依法依規嚴肅問責。建立改革公開制度,省和設區市政府要將改革工作方案、審批流程圖、審批事項清單、改革配套制度、評估評價標準、改革工作進度、評估評價和投訴舉報核查情況向社會公開,接受社會監督。
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深入學習領會習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年大會上的重要講話精神 住房和城鄉建設部黨組召開理論學習中心組學習擴大會
近日,住房和城鄉建設部黨組召開理論學習中心組學習擴大會議,專題學習“習近平總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年大會上的重要講話精神”,并結合《安居中國》系列專題片,座談住房和城鄉建設發展歷程與歷史成就。會議認為,為深入學習領會好習近平總書記的重要講話精神,中央廣播電視總臺和住房和城鄉建設部聯合制作的《安居中國》專題片近日在中央電視臺熱播,反映了新中國成立70年來特別是黨的十八大以來,在以習近平同
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工程項目建設程序是指工程項目從策劃、評估、決策、設計、施工到竣工驗收、投入生產或交付使用的整個建設過程中,各項工作必須遵循的先后工作次序。工程項目建設程序是工程建設過程客觀規律的反映,是建設工程項目科學決策和順利進行的重要保證。工程項目建設程序是人們長期在工程項目建設實踐中得出來的經驗總結,不能任意顛倒,但可以合理交叉。工程基本建設程序主要有以下幾個階段:項目建議書階段、可行性研究階段、初步設計階
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回首過去2019年一起工作的每一天,喜悅伴著汗水,成功和艱辛。這些成績的取得,是全體員工集體智慧、汗水和奉獻的結晶,充分展現出公司人的創新精神和拼搏作風,這是一支勇于創新、樂于實踐、團結奮進的團隊!展望2020年的奮斗目標與發展藍圖,我們堅信:新的一年、新的希冀、新的耕耘,秉承著對建設事業的深沉熱愛,通過全體員工的共同努力,我們一公司一定能更上一層樓,實現新的飛躍,創造新的輝煌!
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? 一?個?轉身,夏天已是故?事; 一次回眸,秋天成了風?景。 有一種深愛,叫心中有您; 有一種牽掛,叫天涼添衣。 今天重陽節 愿秋?風?不燥,歲月靜?好, 時?光不老,你我都好!